Calculadora de ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio

Uma empresa atinge o ponto de equilíbrio quando o faturamento cobre exatamente todos os custos: nem lucro, nem prejuízo. Os custos são de dois tipos. Custos fixos não mudam com as vendas (aluguel, salários, sistemas, contador). Custos variáveis crescem a cada unidade (matéria-prima, embalagem, taxa da maquininha, frete, impostos sobre a venda). Cada venda contribui com o preço menos o custo variável para pagar os fixos; essa é a margem de contribuição.

Exemplo resolvido

Uma loja tem R$ 50.000 de custos fixos por ano e vende um produto por R$ 25 que custa R$ 10 entre produção, impostos e frete. Cada unidade contribui com R$ 15. O ponto de equilíbrio é 50.000 ÷ 15 = 3.333,3, então ela precisa vender 3.334 unidades, ou R$ 83.350 de faturamento. O índice de margem de contribuição é 60%.

Planejando

• Meta de lucro: some o lucro desejado aos custos fixos. Para R$ 20.000 de lucro, (50.000 + 20.000) ÷ 15 = 4.667 unidades.
• Teste preços: subir o preço para R$ 28 reduz o ponto de equilíbrio para 2.778 unidades.
• Impostos: no Simples Nacional, a alíquota sobre o faturamento entra como custo variável.

A margem de contribuição é o preço de venda menos o custo variável por unidade. Os custos fixos divididos por essa margem dão o volume de equilíbrio, arredondado para cima. O faturamento de equilíbrio é esse volume vezes o preço, e o índice de margem de contribuição é a margem dividida pelo preço. O modelo supõe preço e custo variável constantes por unidade.